고객이 반드시 답장하는 팔로업 연락하기

B2B 세일즈에서 "검토해보겠습니다"라는 답변 후 이어지는 침묵, 어떻게 극복할 수 있을까요? 실제 현장에서 검증된 효과적인 팔로업 전략과 실전 팁을 공유합니다. 단순한 일정 관리가 아닌, 고객에게 진정한 가치를 전달하는 팔로업 방법을 알아보세요.
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Dec 11, 2024
고객이 반드시 답장하는 팔로업 연락하기

"이번 주까지 검토해보고 연락드리겠습니다"라는 고객의 말을 믿고 일주일을 기다렸지만 아무런 연락이 오지 않습니다. 조심스럽게 "진행상황 체크" 메일을 보내봐도 답장이 없고, 전화를 걸어도 받지 않거나, "아직 검토 중입니다"라는 짧은 답변만 돌아옵니다. 이런 상황이 반복되면서 결국 영업 기회는 점점 식어갑니다.

대부분의 영업 담당자들이 이런 경험을 한 적 있을 것입니다. 특히 엔터프라이즈 대기업 영업에서는 의사결정 과정이 길고 복잡한 만큼, 효과적인 팔로업이 더욱 중요합니다. 그렇다면 어떻게 해야 고객이 반드시 답장할 수밖에 없는 팔로업을 만들 수 있을까요? 이 글에서는 실제 현장에서 검증된 효과적인 팔로업 전략을 알아보겠습니다.

1. 고객이 답장하는 팔로업의 핵심 원칙

영업 현장에서 가장 많이 하는 실수는 "검토해보셨나요?"처럼 고객이 쉽게 무시할 수 있는 질문을 던지는 것입니다. 대신, 고객이 반드시 확인하고 답변해야만 하는 상황을 만들어야 하죠. 이 단락에서는 고객이 답장하는 팔로업의 두 가지 핵심 원칙을 소개합니다.

1. 고객만이 답변할 수 있는 질문하기

[실패하는 예시] "제안서 검토는 진행되고 계신가요?"

[성공하는 예시] "지난 미팅에서 말씀하신 '연간 3,000건의 고객 상담 데이터 분석'이 목표라고 하셨는데, 현재 일 평균 상담 건수가 정확히 몇 건인지 확인 부탁드립니다. 이 수치에 따라 필요한 라이선스 수량이 달라질 수 있어서 여쭤봅니다."

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안 좋은 팔로업의 예시 - 고객 입장에서는 이런 팔로업에 대해 대답해주기가 매우 어렵습니다.

2. 고객이 흥미를 느낄 정보 공유하기

[실패하는 예시] "저희 제품 소개 자료를 추가로 보내드립니다."

[성공하는 예시] "지난 미팅에서 언급하신 콜센터 운영비용 절감 관련해서, 비슷한 규모의 A금융사 사례를 정리해보았습니다. A사는 AI 회의록 도입 후 3개월 만에 상담원 1인당 처리 건수가 32% 증가했더군요. 귀사의 현재 상황과 비교해볼 수 있도록 상세 수치를 첨부해드립니다. 혹시 이 부분 관련해서 추가로 궁금하신 점 있으실까요?"

이 두 가지 접근법의 핵심은 '고객의 상황에 맞춘 구체성'입니다. 일반적인 제품 장점이나 형식적인 체크가 아닌, 고객의 실제 비즈니스 상황과 직접 연관된 내용을 다뤄야 합니다.

2. 팔로업 시 주의사항 및 팁

효과적인 팔로업을 위한 핵심 주의사항과 현장에서 바로 활용할 수 있는 실전 팁을 정리했습니다.

반드시 피해야 할 3가지 실수

  1. 여러 가지를 한꺼번에 묻기

  • [잘못된 예] "기술 검토 일정과 예산 규모, 그리고 도입 시기에 대해 알려주실 수 있을까요?"

  • [올바른 예] "이번 주 내로 기술 검토 일정 확정이 필요한데, 다음 주 중 선호하시는 날짜 하나만 알려주실 수 있을까요?"

  1. 막연한 시간 프레임 사용

  • [잘못된 예] "빠른 시일 내에 답변 부탁드립니다"

  • [올바른 예] "이번 주 금요일 오후 3시까지 답변 부탁드립니다"

  1. 불필요한 사과나 변명

  • [잘못된 예] "바쁘신데 죄송합니다만 여쭤보고 싶은 게 있어서요..."

  • [올바른 예] "프로젝트 일정 준수를 위해 꼭 확인이 필요한 사항이 있어 연락드립니다"

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좋은 팔로업 예시 - 명확한 목적을 가지고 고객에게 팔로업하면 추가 정보가 나옵니다.

실전 성공률을 높이는 팁

가장 중요한 것은 '언제', '얼마나 자주' 팔로업 하는가가 아닌, '어떤 가치'를 제공하며 팔로업 하는가입니다. 많은 영업사원들이 화요일 오전이 가장 좋다거나, 3일마다 연락해야 한다는 등의 정량적 지표에 집착하지만, 실제로 중요한 것은 고객에게 실질적인 도움이 되는 인사이트를 제공하는 것입니다.

  1. 고객 상황에 맞는 인사이트 제공

  • 단순 제품 소개가 아닌, 고객의 비즈니스 문제 해결에 도움되는 정보 제공

  • 업계 트렌드나 경쟁사 동향과 연계한 분석 자료

  • 고객이 실제 고민하는 문제에 대한 구체적 해결책 제시

  1. 고객의 일정과 우선순위 고려

  • 고객사의 프로젝트 일정이나 예산 주기를 고려한 팔로업

  • 내부 의사결정 과정에서 필요한 자료나 인사이트 선제적 제공

  • 각 의사결정자의 관심사와 우려사항에 맞춘 커뮤니케이션

  1. 실질적인 도움 제공

  • 비슷한 규모의 기업들이 겪는 공통적인 문제와 해결사례 공유

  • ROI 분석이나 구체적인 비용절감 시뮬레이션 제공

  • 도입 후 예상되는 변화와 그에 따른 준비사항 가이드

가장 효과적인 팔로업은 결국 고객이 "이 영업사원과 꼭 다시 이야기를 나눠봐야겠다" 혹은 “영업사원에게 정보를 더 줘야겠다”고 생각하게 만드는 것입니다. 이는 정해진 요일이나 시간에 맞춰 연락하는 것이 아닌, 고객에게 실질적인 가치를 제공할 수 있는 준비가 되었을 때 이루어져야 합니다.

반드시 기억할 것 - 팔로업의 목적

팔로업의 목적은 단순한 '확인'이 아닌 '프로젝트 & 진행'입니다. 모든 팔로업은 다음 단계로 나아가기 위한 구체적인 목적이 있어야 하며, 고객에게도 그 가치가 명확히 전달되어야 합니다.

3. 콜라보를 이용한 세일즈 팔로업 전략 개선

효과적인 팔로업을 위해서는 이전 미팅에서 나온 고객의 구체적인 Pain Point나 요구사항을 정확히 파악하고 있어야 합니다. 콜라보를 활용하면 고객과의 모든 미팅 및 전화통화 내용이 자동으로 기록되고 핵심 내용이 요약되어, 팔로업 시 놓치지 말아야 할 중요 포인트들을 쉽게 확인할 수 있습니다.

특히 대기업 고객과의 엔터프라이즈 영업에서는 평균 6-8명의 의사결정자들과 소통해야 하는데, 콜라보에 저장된 음성 히스토리를 파악해 각 담당자별 관심사와 우려사항을 체계적으로 관리할 수 있습니다. "지난 미팅에서 말씀하신 것처럼..."이라며 고객의 말을 정확히 인용할 수 있다는 것은 신뢰도 높은 팔로업의 시작점이 됩니다.

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콜라보팀 실제 예시 - 특정 기업과의 딜을 진행하기 위해선 모든 히스토리를 저장하고 활용해야 합니다.

효과적인 팔로업은 결국 고객을 얼마나 잘 이해하고 있느냐에 달려있습니다. 콜라보를 통해 고객과의 모든 음성 커뮤니케이션을 데이터로 만들면, 고객이 지난 미팅 & 마지막 통화에서 무엇을 요청했는지를 원본 그대로 확인해 정확히 팔로업할수 있고, 팔로업에서 개선할 점은 무엇인지를 발견할 수 있습니다.
 

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